上海宏昌汽配有限公司
Shanghai Hongchang Automobile Parts Co.,Ltd.
2025年6月18日起，廣州宏昌汽車零部件有限公司邀請(qǐng)廣州博正云企業(yè)管理顧問有限公司高級(jí)顧問師肖春根為公司員工進(jìn)行為期三天的IATF 16949體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)覆蓋了生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、市場(chǎng)、物流、采購、綜合管理、財(cái)務(wù)等多個(gè)部門，共計(jì)20余名員工參加了培訓(xùn)。
早在2017年，廣州宏昌就通過了IATF16949、ISO14000、ISO45001管理體系認(rèn)證。但面對(duì)汽車主機(jī)廠的高速發(fā)展，行業(yè)需求快速增長(zhǎng)，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化和白熱化，廣州宏昌為謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)健發(fā)展，需通過持續(xù)學(xué)習(xí)確保企業(yè)的質(zhì)量管理與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)同步，確保向客戶提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
3天的培訓(xùn)中，肖老師系統(tǒng)性地闡述了IATF 16949:2016質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)知識(shí)，并結(jié)合公司的具體實(shí)踐案例展開分析和指導(dǎo)。通過此次培訓(xùn)，廣州宏昌的員工普遍形成以流程優(yōu)化為核心，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防為導(dǎo)向的系統(tǒng)化質(zhì)量管理思維，掌握五大工具與過程方法的深度融合運(yùn)用，并能將體系要求轉(zhuǎn)化為可落地的業(yè)務(wù)實(shí)踐，不僅對(duì)體系有了更深刻的理解，更掌握了在質(zhì)量體系要求下開展工作的具體方法，本次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。
